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VERTRIEBSPROBLEME HABEN URSACHEN
 

Die meisten Unternehmen wissen, dass etwas nicht stimmt.

 

Sie wissen nur nicht genau, warum.

 

Betriebsblindheit entsteht automatisch, wenn Menschen jahrelang im selben System arbeiten.

 

Mit einem neutralen Blick von außen analysiere ich Vertrieb, Prozesse und Schnittstellen und mache sichtbar, wo Aufträge, Zeit und Wachstum verloren gehen.

Meine Vertriebsanalyse für den Mittelstand hilft Unternehmen dabei, Vertriebsprozesse systematisch zu analysieren, die Ursachen von Vertriebsproblemen zu erkennen und konkrete Ansatzpunkte für nachhaltiges Wachstum zu identifizieren.

Für mittelständische Unternehmen mit 10 bis 100 Mitarbeitern und aktivem Vertrieb.

KOMMT IHNEN DAS BEKANNT VOR?

Aufträge gehen verloren
Die Gründe werden nicht dokumentiert oder ausgewertet.

Angebote versanden.
Zwischen Vertrieb, Innendienst und Kunden gehen Chancen verloren.

 

Der Vertrieb erreicht seine Ziele nicht
Obwohl Markt und Produkte ausreichend Potenzial bieten.

Prozesse bremsen Entscheidungen
Lange Reaktionszeiten kosten Umsatz und Kunden.

WO UMSATZ UND WACHSTUM VERLOREN GEHEN

Vertriebsprobleme entstehen selten an einer einzelnen Stelle. Deshalb analysiere ich Vertrieb als Gesamtsystem.
Ich mache sichtbar, wo Umsatz, Zeit und Wachstum verloren gehen.

Vertriebsstrukturen

Sind Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten klar geregelt?

Schnittstellen

Wo gehen Informationen zwischen Vertrieb, Innendienst und Service verloren?

Vertriebsprozesse

Wo entstehen Verzögerungen, Reibungsverluste oder unnötige Schleifen?

Verlorene Aufträge

Warum entscheiden sich Kunden gegen Ihr Unternehmen?

Außendienst & Kundenpotenziale

Werden Kundenpotenziale systematisch genutzt oder bleibt Umsatz unentdeckt?

Führung und Steuerung

Werden die richtigen Kennzahlen gemessen und genutzt?

1. Erstgespräch

VOM SYMPTOM ZUR URSACHE

1. Erstgespräch

Ziele, Herausforderungen und Ausgangssituation.

2. Analyse

Daten, Prozesse, Schnittstellen und Vertriebsorganisation.

3. Auswertung

Identifikation von Ursachen und Engpässen.

4.Handlungsempfehlung

Konkrete Maßnahmen mit Prioritäten und Umsetzungsempfehlungen.

Keine Standardlösungen.
Keine Verkaufstrainings.
Keine Vermutungen.

Sondern eine systematische Analyse der Ursachen.

20 JAHRE VERTRIEBSERFAHRUNG IM MITTELSTAND

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Christoph Heinze Vertriebsanalyse
Unabhängige Analyse von Vertrieb, Prozessen und Schnittstellen im Mittelstand.

Über 20 Jahre Erfahrung in Vertrieb, Handel und Unternehmensführung.

Als Unternehmer, Marktleiter und Vertriebsverantwortlicher habe ich Vertriebsorganisationen aus unterschiedlichen Perspektiven kennengelernt.

Heute unterstütze ich mittelständische Unternehmen mit einer unabhängigen Vertriebsanalyse. Ich untersuche Vertriebsprozesse, Außendienst, Schnittstellen und Vertriebssteuerung, um die Ursachen von verlorenen Aufträgen, Wachstumshemmnissen und ineffizienten Abläufen sichtbar zu machen.

Ergänzend absolviere ich an der IU Internationalen Hochschule die Weiterbildung Business Consulting and Sales. Die Kombination aus langjähriger Praxiserfahrung und fundierter Beratungsmethodik ermöglicht einen strukturierten Blick auf Vertriebsorganisationen und ihre Entwicklungspotenziale.

Mein Ziel ist nicht die Behandlung von Symptomen, sondern die Identifikation der Ursachen, die Umsatzwachstum und Vertriebserfolg bremsen.

20+

Jahre Vertrieb

12

Jahre Unternehmer

5

Vertrieb- und Führungspositionen

IU

Business Consulting and Sales

Leistungspakete

LEISTUNGSPAKETE

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Kompakte Vertriebsanalyse

Für Unternehmen, die einen neutralen Blick auf ihre Vertriebsorganisation benötigen.

  • Erstgespräch

  • Analyse ausgewählter Bereiche

  • Identifikation der wichtigsten Engpässe

  • Abschlussgespräch

  • Handlungsempfehlungen

Ideal für erste Transparenz und schnelle Orientierung.

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Umfassende Vertriebsanalyse

Die Analyse mehrerer Vertriebsbereiche mit Fokus auf Ursachen und Zusammenhänge.

  • Vertriebsstrukturen

  • Vertriebsprozesse

  • Schnittstellen

  • Verlorene Aufträge

  • Außendienst

  • Detaillierter Maßnahmenkatalog

Ideal für Unternehmen mit wiederkehrenden Vertriebsproblemen.

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Ganzheitliche Vertriebsanalyse

Vollständige Analyse der Vertriebsorganisation mit umfassender Ursachenbewertung.

  • Alle Analysebereiche

  • Interviews

  • Datenanalyse

  • Prozessanalyse

  • Priorisierte Maßnahmen

  • Präsentation der Ergebnisse

  • Begleitung bei der Umsetzung optional

Ideal für Unternehmen mit Wachstumszielen oder komplexen Vertriebsstrukturen.

KONTAKT

(+49) 0151-40117239

  • Linkedin

Lassen Sie uns über Ihren Vertrieb sprechen.

In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre aktuelle Situation, Herausforderungen und Ziele.

Analyseprojekte ab Oktober 2026. Erstgespräche und unverbindliche Kennenlerntermine sind bereits heute möglich.

Kontakt aufnehmen

  • LinkedIn
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